現(xiàn)在的企業(yè)是越來越難生存了，員工的工資要提升，交稅重，利潤卻在減少，加上傳統(tǒng)的用工已經(jīng)在走下坡路，這樣的情況是讓很多企業(yè)都比較頭疼的，當務之急企業(yè)都想解決用人成本高的問題，那么如何通過人力資源服務解決企業(yè)用人成本高的問題呢？

       企業(yè)使用人力資源服務不僅解決了企業(yè)人才招聘難、管理難、業(yè)務波峰波谷用工需求多變等痛點，同時還有效規(guī)避了企業(yè)的用工風險、降低綜合用工成本。所以目前很多的企業(yè)在用工時都在使用人力資源服務這種模式。

       企業(yè)的人力資源部門日常的工作不是簡單地招人，還有平時的人力資源管理工作，包含了人事管理、員工培訓、降低流失率、用工風險管控等多方面。只有把用人的問題整體解決好，企業(yè)才能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。

      人力資源服務是企業(yè)將部分業(yè)務委托給人力資源服務公司，并由人力資源服務公司根據(jù)業(yè)務流程、崗位職責招聘及培訓人員，由這些員工企業(yè)提供服務、完成業(yè)務等。

      人力資源服務公司在提供服務外包服務的過程中與企業(yè)之間并不是簡單的事務性工作的委托辦理關(guān)系。人力資源服務公司招聘員工，并以公司自身的名義與員工建立勞動關(guān)系，承擔員工的用工風險并作為雇主向員工發(fā)放薪酬、繳納社保、公積金。