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2018.11.24

大咖齊聚,碩果累累|2018航空人力資源管理圓滿落幕!

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        由民航資源網(wǎng)民航招聘主辦的2018航空人力資源管理論壇(以下簡稱“論壇”)圓滿落幕!論壇匯聚了來自國內(nèi)外人力資源管理領(lǐng)域的專家學(xué)者,共同對航空業(yè)內(nèi)關(guān)于組織發(fā)展變革、領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)發(fā)展等方向深入探討?,F(xiàn)場演講精彩連連,諸多干貨讓現(xiàn)場掌聲雷動。

  大咖駕到,亮點頻發(fā)

  作為今天開場的首位演講嘉賓,IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者IvicaKovacic,分享了國內(nèi)首發(fā)的《航空人力資源報告》。IvicaKovacic先生表示,對人力資源從業(yè)者來說,首要就是招聘且留住人才。其次,我們要找到適合的、有針對性的相關(guān)課程,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。第三,培訓(xùn)員工的成本是另外一個挑戰(zhàn)。第四,合規(guī)。第五,規(guī)劃培訓(xùn)時間。HR不應(yīng)該僅僅是個HR,而要幫助其所在公司不斷成長和進(jìn)步,成為一個真正的業(yè)務(wù)伙伴,因為公司需要轉(zhuǎn)變和成長。

圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic

 

  中國人民大學(xué)教授李育輝女士在現(xiàn)場就《新生代領(lǐng)導(dǎo)力的特點和突破》發(fā)表專業(yè)闡述。李育輝教授帶領(lǐng)團(tuán)隊做了將近3000人的調(diào)查,結(jié)果顯示年輕員工更看重個人的職業(yè)發(fā)展和組織的發(fā)展前景,薪酬的排名下降,代際差異出現(xiàn)。在當(dāng)下這個博弈雙方的力量正在互相轉(zhuǎn)換,力量的總量是固定的,如果權(quán)力的大頭在組織這邊,個人在組織當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,個人的自主性相對比較弱,現(xiàn)在明顯權(quán)利的比重開始往個人傾斜的時候,個人應(yīng)該如何發(fā)展自己,以及組織應(yīng)該如何提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力,這是未來三年或者五年更多需要思考的地方。
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic
圖:中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、數(shù)據(jù)案例研究中心兼勞動科學(xué)實驗主任李育輝

 

  e成科技總裁、創(chuàng)始合伙人、AI咨詢業(yè)務(wù)首席架構(gòu)師梁星暉發(fā)表題為《AI助力企業(yè)人才戰(zhàn)略成功》的演講。梁先生提出,目前人才戰(zhàn)略存在識人難、配置難、塑造難、再生難、規(guī)劃難等問題。數(shù)字經(jīng)濟時代下的數(shù)字中國正在發(fā)生以下變化。e成通過一個標(biāo)準(zhǔn)畫像,兩個引擎即個性化推薦和打造一個機器人,幫助企業(yè)去把人才戰(zhàn)略進(jìn)行落地。
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic
圖:e成科技總裁、創(chuàng)始合伙人、AI咨詢業(yè)務(wù)首席架構(gòu)師梁星暉

 

  羅蘭貝格管理咨詢公司全球合伙人、大中華區(qū)副總裁郭凱在現(xiàn)場分享:組織變革首要是“回歸初心”。郭凱先生認(rèn)為航空行業(yè)是最具備這個資格說自己是能做生態(tài)的行業(yè)了。從公司到機場到客戶,到各種端的體驗,現(xiàn)在已經(jīng)沒什么邊界了。這種沒有邊界的科技突破,都對以生態(tài)作為底層的行業(yè)和領(lǐng)域帶來了巨大的挑戰(zhàn)。組織最大的一個作用,80%的人都是普通人,甚至90%的人都是平凡人,讓這些平凡人通過一個機制、凝聚、文化在一塊兒做一些好玩且不平凡的事,非常重要。
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic
圖:羅蘭貝格管理咨詢公司全球合伙人、大中華區(qū)副總裁郭凱

 

  空中客車招聘員工關(guān)系與組織管理負(fù)責(zé)人劉亞杰在《多元化和國際化人才吸引策略》的演講中提到,在心的人才發(fā)展趨勢時,需要更好地吸引多樣化人才。一是要理清楚未來的愿景是什么,空客的發(fā)展需要什么樣的人。二是招聘和招聘渠道上怎么實現(xiàn)多樣化。三是內(nèi)部學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)和提升。四是賦能。五是care。這樣才能合力推動多樣化、國際化人才的吸引和留存。
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic
圖:空中客車招聘員工關(guān)系與組織管理負(fù)責(zé)人劉亞杰
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic

  圖:春秋航空人力資源招聘服務(wù)中心總經(jīng)理肖飛以《招聘管理與創(chuàng)新,春秋人才吸引策略》為題發(fā)表演講。

圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic

  圖:華龍航空人資行政總監(jiān)梁蔚敏女士現(xiàn)場發(fā)表了題為《建設(shè)雇主品牌,打造競爭優(yōu)勢》的演講。

  小組討論,碰撞思想火花

  沈陽旅游集團(tuán)人力資源部部長莊勇、中國民航飛行學(xué)院就業(yè)辦主任徐遠(yuǎn)、吉祥航空(603885,股吧)戰(zhàn)略企管部兼人力資源部總經(jīng)理牟忠英、e成科技總裁粱星暉共同參與了“新技術(shù)條件下,人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略”的小組討論,現(xiàn)場就不同議題做精彩發(fā)言。
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic
圖:新技術(shù)條件下,人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略”小組討論

 

  在航聯(lián)傳播人力資源總監(jiān)肖睿的主持下,柬埔寨航空CEO劉軍、深圳漢莎人力資源總監(jiān)譚林、羅蘭貝格管理咨詢公司全球合伙人、大中華區(qū)副總裁郭凱共同參與了“如何建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型組織”的小組討論,從理論到實踐,干貨滿滿。
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic
圖:如何建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型組織”小組討論

  重磅報告,探求民航人力資源管理效能

  《2018航空人力資源指數(shù)報告》是由民航招聘團(tuán)隊傾力研發(fā)的航空人力資源發(fā)展的深度數(shù)據(jù)報告。報告結(jié)果顯示,2018年行業(yè)整體需求在減少,人才供應(yīng)增加,就業(yè)競爭力增強;HRI:組織人力資源管理效能可量化;校園招聘:高校畢業(yè)生的信心與擔(dān)憂同在。行業(yè)人才供應(yīng)持續(xù)供大于求,專業(yè)人才“一人難招”,人才的稀缺性使民航業(yè)內(nèi)關(guān)于人力資源的競爭越來越激烈,民航類企業(yè)不得不在人才吸引、人才培養(yǎng)、人才留存等方面不斷尋求新的突破,力求在這場“人才爭奪戰(zhàn)”中占據(jù)優(yōu)勢。
圖:IATA全球培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、《航空人力資源報告》聯(lián)合作者Ivica Kovacic

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